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3月28日，哈電集團召開2022年度人力資源暨外事工作會議，全面系統地總結回顧了2021年度人力資源和外事工作，安排部署2022年重點工作任務。哈電集團總經理、黨委副書記吳偉章出席會議并作重要講話。

會議充分肯定了公司系統2021年度人力資源各項工作取得的成效，重點對外事工作、領軍人才培養引進、高技能人才隊伍建設、工資總額管控工作提出明確要求。

　　　　吳偉章指出

　　　　要直面問題，改革創新，以更大魄力更實舉措推進人力資源和外事工作。要深刻認識人才工作存在的問題和短板，在貫徹落實中央人才工作會議精神中汲取奮進力量，積蓄哈電集團70年人才發展力量創新人力資源工作，要深刻認識到人才是解決哈電當前一切問題的關鍵，抓住主要矛盾，全力做好科技領軍人才和高技能人才隊伍建設工作。要緊緊圍繞集團公司戰略，做好人才工作的頂層設計；要全力以赴引進、培養、用好人才，聚天下英才而用之；要進一步放權松綁，充分激發企業和人才的活力動力。
吳偉章要求

　　　　集團上下要堅持“效益決定薪酬”原則，實現收入能增能減常態化，按照“有增長、能消化、可持續”的總體要求，以支持企業發展進步為根本出發點，做好工資總額的管控工作，支持企業創造創效，做優做強；堅持”效率決定用工”原則，實現人員能進能出常態化；要堅持”效果決定用人”原則，實現干部能上能下常態化。要建立三項制度改革常態化機制，不斷深化人力資源和外事工作，助力集團公司戰略目標的落實落地。要主動作為，積極服務集團發展戰略，全力打造學習型、創新型、服務型人力資源和外事隊伍。要向下賦能，做好人才授權放權工作。要強基鑄魂，不斷加強自身隊伍建設，構建“大人才工作”的新格局，形成強大的人才工作合力。

　　　　吳偉章強調

　　　　公司系統各單位要深刻認識人力資源和外事工作對于集團公司轉型發展的重要意義，堅持黨管人才、黨管外事原則和外事無小事要求，要深刻認識世紀疫情加速百年變局演變對企業帶來的機遇與挑戰，準確判斷形勢，進一步解放思想，轉變觀念，擔當作為，持續深化改革創新，通過采取扎實有力的措施，切實把人才凝聚起來，把干勁激發出來，全面開創人力資源和外事工作高質量發展新局面，為把哈電集團打造成為裝備制造業的百年老店作出新的更大的貢獻。

　　　　會上，哈電集團黨委組織部負責同志作2022年度人力資源和外事工作報告。

　　　　哈電集團總經理助理張銳主持會議。哈電股份副總裁王貴，總部各部門、哈電研究院、投資公司、招標采購中心等單位負責同志和有關人員在主會場參加會議。各所屬企業負責同志，分管人力資源、外事、技術工作的相關負責同志和有關人員在視頻分會場參加會議。