新年開新局，實干促發(fā)展。新年伊始，動裝公司廣大干部員工就以“起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的昂揚奮進(jìn)狀態(tài)，搶抓干事創(chuàng)業(yè)黃金期，全力以赴加快發(fā)展，沖刺一季度開門紅。聲聲號角吹響市場開發(fā)“起跑令”。動裝公司市場開發(fā)部門錨定用戶需求，緊盯關(guān)鍵用戶，以精準(zhǔn)的策略和高效的執(zhí)行，全力開拓市場、搶占先機。截至2月末，新簽合同額同比提升51%。
陣陣機鳴敲響生產(chǎn)制造“主旋律”。動裝公司生產(chǎn)制造部門錨定生產(chǎn)目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精益的管理和密切的協(xié)作，嚴(yán)格把控每道工序，全力保障生產(chǎn)交付和產(chǎn)品質(zhì)量。截至2月末，工業(yè)總產(chǎn)值同比增加35%。
陣陣鼓聲奏響創(chuàng)新驅(qū)動“交響曲”。動裝公司設(shè)計研發(fā)部門錨定科研課題，緊盯設(shè)計質(zhì)量，以創(chuàng)新的思維和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，優(yōu)化設(shè)計研發(fā)流程，持續(xù)加大重點產(chǎn)品研發(fā)力度，集中力量突破設(shè)計難點，有效提升產(chǎn)品性能競爭力。
瑯瑯鈴聲唱響管理提升“新樂章”。計劃財務(wù)部錨定財務(wù)目標(biāo)，緊盯預(yù)算控制，嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行考核；強化全價值鏈成本管理，有效控制成本支出。經(jīng)濟運行部錨定降本目標(biāo)，緊盯招標(biāo)全過程，優(yōu)化議價策略，以專業(yè)的談判和規(guī)程的程序，全力保障采購性價比最優(yōu)。截至2月末，完成招標(biāo)議價降本500萬元。沖刺一季度“開門紅”的號角已經(jīng)吹響，動裝公司各部門將以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高效的行動，高質(zhì)量實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)！
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